Стратегия данных
Governance & Value
Иронично, по делу, без DevOps-фетиша. Для технических лидеров и инженеров, которые принимают решения в мире турбулентных данных.
Стратегия данных
Governance & Value
AI & генеративные модели
Пилоты без иллюзий
Инфраструктура
Архитектура на практике
Личный опыт
Делюсь мнением и кейсами
Data Chaos — для тех, кто принимает решения в турбулентной среде и устал от абстрактных обещаний про «большие данные». Показываю, где Big Data становится инструментом, а не маркетинговым лозунгом.
Мы разбираем реальные кейсы:
Пишу о данных как инфраструктуре, а не лозунге: архитектуры, бюджеты, процессы, безопасность. Data Engineering рассматриваю как ремесло, которое помогает удерживать качество решений.
Показываю, как компании выстраивают пайплайны, автоматизируют оркестрацию, балансируют между локальными ЦОД и мультиоблаками. Практики Data Engineering и Data Governance разбираем без маркетинговых слоганов.
Особый фокус — на AI и генеративных моделях: тестируем открытые модели на российских датасетах, оцениваем окупаемость RAG-подходов и разбираем юридические и этические контуры.
Data Governance — не комитет, а правила владения и качества данных. Рассказываю, как Data Governance помогает держать управляемость при децентрализованных источниках и скоростных продуктовых циклах.
Data Chaos не про вылизанные пресс-релизы и одобренные PR статьи. Без фетиша к технологии ради технологии и иллюзий про большие данные, с уважением к тем, кто строит реальность данных. Подписывайтесь, если хотите не только следить за трендами, но и управлять ими.
Узнайте, как Data Chaos помогает вашей команде опережать тренды и подключиться к ежедневному циклу аналитики.
Это блог и Telegram-канал, где руководители и команды получают честные разборы по большим данным, ИИ и инфраструктуре. Соединяем стратегии, архитектуры и рынок, чтобы вы принимали решения быстрее и увереннее.
Не переписываю пресс-релизы и не восхищаюсь каждую неделю новой моделью. Анализируем бизнес-контекст, регуляторные риски и стоимость владения технологиями, показывая, где хайп, а где рабочая практика.
Собственникам, директорам по данным, продуктовым и техническим лидерам, аналитическим командам и всем, кто управляет трансформацией.
Потому что российский рынок живет в других регуляторных, геополитических и инфраструктурных условиях. Мы обсуждаем локальные ограничения и возможности, чтобы стратегия не строилась на импортных иллюзиях.
Основные материалы публикуются 2-3 раза в неделю, а оперативные апдейты и разборы выходят в Telegram по мере появления значимых событий, чтобы у подписчиков всегда был актуальный контекст.